|
Reader السلام عليكم سوف أسرد لكم تجربتي مع العملاء في بناء الاستراتيجيات؛ بعد تطوير أكثر من 300 إستراتيجية لشركات سعودية وعربية :في المراحل الأولى- لتحديد نقاط القوة والضعف SWOT مع استخدام نموذج :ثم نعمل على تحليل البرسونه - :ثم نقوم بتحديد الأهداف التسويقية- على سبيل المثال: زيادة متوسط قيمة الطلب من 200 ريال إلى 400 ريال :بناءً على الأهداف- فمثلاً :التركيز على استراتيجية التسويق الاجتماعي من خلال رفع معدل البيع من التسويق بالإحالة والعمولة، والاعتماد على تكتيكات التسويق الشفهي : يتم بناء موازنة التسويق - فمثلاً: إذا افترضنا مبيعات مليون ريال يمكن إحتساب مصاريف إعلانات السوشيال ميديا والمؤثرين التي تحقق هذا الرقم وأخيراً يتم تحديد مؤشرات القياس بناءً على الخطة- كل شركة تحتاج استراتيجية مختلفة حسب مرحلتها في السوق لنحدد معًا ما يحتاجه مشروعك تحديدًا |
اشترك في نشرة "مسار النمو" البريدية مع محمد هشام أبو القمبز كل أسبوع، أشاركك فكرة تسويقية قابلة للتطبيق + أداة مجانية تساعدك على:✅ تحسين أداء التسويق✅ زيادة المبيعات✅ بناء خطة نمو واضحة أكثر من 10,000 شخص حول العالم جربوا أدواتي واستراتيجياتي. 🎯 إذا كنت تبحث عن نتائج… لا تفوّت الرسائل القادمة.
Reader السلام عليكم (Prompts) كيف تكتب أوامر لتحصل على نتائج مذهلة؟ ChatGPTلـ ١- ابدأ بتحديد الدور كأنه أداة عامة ChatGPT لا تطلب من :قل له من سيكون "تحدث كخبير تسويق بخبرة 15 سنة" "تصرف كطبيب نفسي متخصص في العلاقات الزوجية" "أنت مدير مشاريع يعمل في بيئة تقنية سريعة" ٢- حدد الهدف النهائي اشرح المطلوب بدقة "أريد مقالًا يُقنع مديري بدعم فكرة العمل عن بعد" أو "أحتاج خطة واضحة لإطلاق منتج رقمي خلال ٣ أشهر" ٣- استخدم الهيكلة اطلب منه استخدام إطار AIDA (انتباه - اهتمام - رغبة - فعل) 4Ps (مشكلة -...
Reader السلام عليكم النمو السريع ليس حظًا بل نتيجة طريقة تفكير واضحة ومنهجية تُبنى خطوة بخطوة لذلك جمعت لك 3 مقالات تركّز على استراتيجيات وتجارب عملية تساعدك على تسريع نمو مشروعك 🚀ابدأ القراءة، وستجد الفكرة التي تُحدث الفارق استراتيجية النمو وأهميتها لمشروعك الناشئ النمو ليس مجرد زيادة في الأرقام، بل هو نتيجة لاستراتيجية واضحة تحدد الاتجاه والأولويات ومجالات التركيز يوضح هذا المقال الفرق بين النمو العشوائي والنمو المبني على تخطيط منهجي، وكيف يمكنك بناء استراتيجية تساعدك على تحقيق نمو مستدام...
Reader السلام عليكم كيف تقوم بمراجعة الاستراتيجية للربع الأول بطريقة احترافية؟ ونحن على مشارف إنتهاء الربع الأول من العام 2026، يبقى السؤال هل نسير في الإتجاه الصحيح في العادة يكون مستهدفات الربع الأول من ١٠ - ٪١٥ إذا كان هدفك مليون ريال= المستهدف ١٥٠ ألف رقم منطقي كبداية في نهاية كل ربع نقوم بمراجعة الاستراتيجية من خلال عقد ورشة عمل للفريق يخرج منها تقرير يغطي الجوانب التالية OKRs مراجعة الأهداف - مقارنة بين المخطط و المحقق والفجوات (KPIs) مراجعة مؤشرات الأداء - قياس الأداء وتحليل الانحرافات...